Management & Leadership

Chaîne de valeur exemple : comment l’appliquer à votre entreprise?

Dans un environnement commercial en constante évolution, il est crucial de trouver des moyens d’optimiser vos opérations et de maximiser votre avantage concurrentiel. Comprendre comment chaque activité au sein de votre organisation contribue à la création de valeur pour le…

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Iaas, PaaS, SaaS : choisir la bonne solution pour votre équipe marketing

Vous peinez à gérer l’afflux constant de données clients ? Vos campagnes d’emailing sont aussi lentes qu’une tortue en tongs ? Vous rêvez d’une application marketing sur mesure, mais les ressources manquent ? Votre équipe marketing est-elle freinée par des…

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Business model et business plan : quelles différences pour un entrepreneur digital ?

On estime que près de 90% des jeunes pousses échouent dans leurs premières années d’existence, souvent en raison d’un manque de planification stratégique adéquate. La distinction entre modèle économique et plan d’affaires est donc cruciale pour les fondateurs d’entreprises numériques….

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Mettre une application sur le bureau pour améliorer la productivité des marketeurs

Dans le monde trépidant du marketing, chaque minute compte. Selon un rapport de HubSpot de 2023, les marketeurs consacrent en moyenne 20% de leur temps de travail à naviguer entre différentes applications, ce qui représente une perte significative de productivité….

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Intégrer le lean business canvas model dans votre stratégie de croissance

Imaginez une startup, une application mobile innovante qui simplifie la gestion du temps pour les professionnels surchargés. En quelques mois, elle connaît une expansion remarquable, attirant des milliers d’utilisateurs payants. Son secret? L’application du Lean Business Canvas (LBC) dès le…

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Contrôleur de gestion salaire : comment négocier dans le secteur digital

Le contrôleur de gestion est le copilote financier des entreprises du digital. Votre rémunération doit refléter votre importance stratégique. Voici comment la négocier avec succès. Les entreprises de l’économie numérique, en constante évolution, ont besoin d’une gestion financière pointue pour…

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P D M A : structurer l’innovation produit en management d’équipe

Selon une étude de la Harvard Business Review, seulement environ 30% des nouveaux produits atteignent leurs objectifs de rentabilité. L’innovation est une aventure risquée, certes, mais elle peut être maîtrisée et guidée vers le succès grâce à une structuration adéquate….

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